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您的位置: 新闻中心 > 今日视点 > 企业变废为宝 专利体系成就发展
  1. 作者:未知
  2. 来源:新文化报
  3. 浏览:
  4. 2015-01-27 16:02

  吉林省久盛绿色建材股份有限公司在经过3年的蜕变全面升级,变废为宝拉开专利体系竞争大网,下面大家跟着小知一起来看看这个企业是如何变废为宝,如何增加企业的无形资产。

  2003年,李仲海创立久盛实业公司,并逐步在省内各地建成了8个采石场,成为吉林省内最大、最具影响力的碎石生产企业。曾被评为“吉林省十佳诚信企业”、“科技创新先进单位”,公司董事长李仲海则被评为“吉林省创业之星”。

  2003年至2007年由于生产过程中产生大量的废料,自身年剩余尾矿就有5万立方米(占总产量的 1/4)无法处理,也没有利用价值,只能集中堆放保存,占去了大量的用地,刮风时漫天飞舞,下雨时被冲到农田或河道里,严重污染周边环境。久盛实业公司逐渐成为高投入、高消耗和高污染企业。

  2008年,李仲海偶然得知在韩国可以把这些废料加工成各种型材,立即赴韩国考察。在考察过程中他发现采石场的废料经过专用机械和配方,变成了各种混凝土制品,公路、铁路、高速、包括一些水塘、沟渠都可见水泥制品的身影,应用领域十分广泛。于是他从韩国购买了一套砌块成型设备,安装在石场内,就地 “变废为宝”。

  2009年5月,吉林久盛机械加工有限公司完成建厂,引进韩国制砖机技术,共同开发研制大、中、小型砌块成型机及配套设备。

  2010年6月,久盛第一套自主研发的QT15-20型强力振动混凝土砌块自动成型机生产线下线。

  2010年7月,建材生产基地吉林久盛建材有限责任公司完成建厂,第一套生产线投产并一次性试车成功。

  2011年,吉林久盛转型全面升级,针对房建、市政、公路、水利几大系统进行专门性砌块产品开发,年销售额突破千万。通过对国外本行业的数百项专利进行转化吸收,分批申报,吉林久盛已形成具有久盛特色的专利体系。现拥有发明专利5项,实用新型专利30项。

  所以小知认为企业想要持续健康发展就必须懂得创新,将企业的创新上升至知识产权的积累才能为企业的技术形成专利壁垒,对于这种技术型企业来说,就是要发挥自身的优势将企业的利益最大值化。同时,从上诉的案例中小知还发现,一个企业想要得到更好的发展就必须借鉴学习别人的好技术,在不侵犯他人权益的情况下取别人的优势为自己服务。

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